Twitter

Показ дописів із міткою Российский. Показати всі дописи
Показ дописів із міткою Российский. Показати всі дописи

субота, 21 грудня 2019 р.

Российский Адмирал Кузнецов починят





Российский Адмирал Кузнецов починят за рекордную сумму

Dec. 20th, 2019



Авианесущий крейсер «Адмирал Кузнецов», похоже, и вправду в скором времени сможет претендовать на звание не имеющего аналогов в мире корабля. Ведь по количеству происходящих с ним коллизий он явно уже рекордсмен. И не успел “Кузя” отметится очередным инцидентом, пожаром, как общественность шокировала информация о том, какой кораблю мог быть причинен ущерб.
Так, российским СМИ некий источник в штабе Северного флота сообщил, что причиненный пожаром авианосцу «Адмирал Кузнецов» ущерб может достигать 95 млрд руб. Российские СМИ предусмотрительно опустили в своих сообщениях относительно источника фразу “заслуживающий доверия”, но его информацию опубликовали, создав эффект всеобщего негодования.
И вправду, как локальный пожар мог нанести урон кораблю, сопоставимый с его фактической стоимостью?
К разъяснительной работе по нанесенному ущербу подключился глава Объединенной судостроительной корпорации Алексей Рахманов, который спешно опроверг сообщения российских СМИ о том, что сумма ущерба настолько заоблачная. Но реальную сумму ущерба не назвал, ограничившись фразой о том, что критических повреждений крейсер не получил, а произошедшее не окажет существенного влияния на бюджет и сроки ремонта корабля.
И вот тут, прямо-таки – дежавю. Дело в том, что Алексей Рахманов уже отметился в своё время заявлением о том, что затопление плавучего дока ПД-50 не повлияет на сроки ремонта “Адмирала Кузнецова”, равно как и краны повредившие палубу, и отсутствие дока, способного разместить у себя крейсер. То есть, ремонт завершат в 2021 году.
А что же по факту? А по факту не нужно быть особо посвященным в планы ОСК, чтобы понимать, что затопление ПД-50 и реконструкция сухих доков на 35-м судоремонтном заводе в Мурманске специально под “Кузю” занимают время, и значительное, что явно влияет на сроки выполнения ремонтных работ. И в то время, как глава ОСК Алексей Рахманов нагло врал, заместитель министра обороны России Алексей Криворучко честно проговорился, что ремонт крейсера затянется до конца 2022 года, без учета цикла послеремонтных испытаний (от полугода до года).
Теперь же мы слышим от всё того же Алексея Рахманова, всё ту же неизменную мантру – пожар не повлияет на сроки и не скажется на стоимости ремонта. Но, как это может быть, если кораблю были нанесены повреждения, которые необходимо будет ликвидировать, а это непредусмотренные затраты, как финансовые, так и временные. И, возможно, они и вправду настолько неприятны для озвучивания, что их традиционно замалчивают и заминают, а озвученная сумма в 95 млрд рублей попросту была неверно интерпретирована СМИ.
Напомню, что ремонт “Адмирала Кузнецова” обойдется бюджету РФ в 65 млрд рублей. Реконструкция доков на 35-м СРЗ в Мурманске будет стоить 23 млрд рублей. В сумме мы получаем 88 млрд рублей. И вот теперь, возможно, всё и встает на свои места, если предположить, что сумма 95 млрд рублей была названа с учетом как ремонта корабля, реконструкции доков, так и непосредственно новых трат в связи с пожаром – 7 млрд рублей на ликвидацию последствий.
Эта цифра, 7 млрд рублей, с учетом тех повреждений, что получил корабль, а также нанесенного вреда жизни и здоровью работников, с соответствующими компенсациями и выплатами, реалистично и уместно вписывается в общую картину.
Но, даже если это и так, а скорее всего, так и есть, то всё же ремонт “Адмирала Кузнецова” со всеми сопутствующими тратами, обошедшийся бюджету РФ уже в сумму равноценную самому авианесущему крейсеру, это и вправду не имеющий аналогов в мире случай.
Военно-политический обозреватель Александр Коваленко


Живє Бєларусь!!!



====

Якщо вам подобається те, що ми робимо — будемо вдячні за фінансову підтримку нашого проєкту 💙💛 Наші реквізити:

https://twitter.com/CASBT_UA
Meine Ehre heißt Treue!
🇺🇦🇬🇪🇨🇦🇱🇹🇱🇻🇪🇪🇺🇸🇮🇱
monobank 🍕 5375 4141 0688 8455
ощадбанк 🍣 5167 4901 5884 0554
PayOneer (London) 🍷 5300 7211 2412 9054

==== ТОП ====




==== ПиЗезедота ====















фсб, россия, новости, путин





==== Трамп ====









==== Хроніки Єбанаріуму ====







Колумбянка. "Теракт против ФСБ Лубянка"- Косяки цеховой команды показа #2 - iriseden Peertube
https://peertube.iriseden.eu/videos/watch/ad4a8c5b-b737-4c1d-9606-3e173e94cfed
https://peertube.iriseden.eu/download/torrents/ad4a8c5b-b737-4c1d-9606-3e173e94cfed-1080.torrent






http://catcut.net/8CjF
Російський Адмірал Кузнєцов полагодять за рекордну суму
Dec. 20th, 2019

Send to Kindle

Авіаносний крейсер «Адмірал Кузнєцов», схоже, і справді незабаром зможе претендувати на звання не має аналогів в світі корабля. Адже за кількістю що відбуваються з ним колізій він явно вже рекордсмен. І не встиг "Кузя" відзначиться черговим інцидентом, пожежею, як громадськість шокувала інформація про те, який кораблю міг бути завдано шкоди.
https://t.me/catalog4youtube2vloggers/3192
https://redd.it/edk9lk
http://catcut.net/3DjF
http://catcut.net/7DjF




==== Слуга нарота ====













https://t.me/joinchat/Jrv7zFPP8rbn8oqP0DYfNg









====








====

(7) Ivan+25% + Я ГЕОРГІЙ ГАБУНІЯ у Твіттері: «Брехло Хуйло розгоняет брехню сАвакова :ДНК НЕ БЫЛО НА МИНЕ ШЕРЕМЕТА; «ЭКСПЕРТ» АНГЛИИ, возможно куплен фсб; РИСУНОК НА ФУТБОЛКЕ НЕ СОВПАДАЕТ; РАЗГОВОРЫ ЛИБО ПОДДЕЛАНЫ,ЛИБО СМОНТИРОВАНЫ-Юлия Латынина / Код Доступа / 14.12.2019 / LatyninaTV / https://t.co/EXzXY8Efr9 через @YouTube» / Твіттер
https://twitter.com/Ivan511511/status/1206250684389171200













====




Алексей Арестович: «Что произошло в Париже?» – «Прямой контакт» с Тарасом Березовцом, 10.12.19

[Переслати з Український Діалог]
[ Світлина ]
Матвієнко допустила проведення Росією «своєї» Олімпіади
Спікер Ради Федерації Валентина Матвієнко заявила, що Росія могла б проводити свої Олімпійські ігри, на які не поширювалися б рішення Всесвітнього антидопінгового агентства (WADA).
Через санкції російські спортсмени зможуть виступати на міжнародних турнірах тільки під нейтральним прапором, причому пройшовши додаткові допінг-тести.







https://vto.pe/?ref=3869380
















====














====


20-12-2019
00:00

====






^p
вулиця Солом'янська, 2А, Київ, 03110

Киевский апелляционный суд 18 декабря сообщил о переносе на 8 января 2020 года
рассмотрения апелляции стороны защиты относительно назначенного
круглосуточного домашнего ареста украинскому военному медику
Яне Дугарь, которую подозревают в причастности к убийству
журналиста Павла Шеремета в 2016 году.

***
[ Видео ]
Після побиття публіки на суді по шеремету.
***




о Немає коментарів:
Мітки: , , , ,
Місцеположення: ул. Лобова, 100, Мурманск, Мурманская обл., Россия, 183017

середа, 18 вересня 2019 р.

Банкир из трущоб: история взломщика алгоритмов Google, который решил построить новый российский банк :: (52) Oleg Michman 25% �� 146% ☢️ ☣️⚠️ (@CASBT_UA) / Твіттер

(52) Oleg Michman 25% �� 146% ☢️ ☣️⚠️ (@CASBT_UA) / Твіттер

Банкир из трущоб: история взломщика алгоритмов Google, который решил построить новый российский банк

За последние четыре года ЦБ выдал только одну новую банковскую лицензию. Ее получила компания 36-летнего бизнесмена Дмитрия Еремеева из Казани. В начале 2000-х он  зарабатывал на интернет-трафике, еще студентом научился обходить алгоритмы Google и Amazon, подружился с Павлом Дуровым, стал крупным игроком на закрытом рынке SEO и одним из главных партнеров AliExpress в России. Теперь он создает банк, который не будет зарабатывать на кредитах, но обещает облегчить жить армии фрилансеров из России, работающей на западные компании.

Главное

  • После банковской зачистки в России появится первый новый банк — без кредитов и депозитов.
  • Лицензию ЦБ на его создание получил предприниматель Дмитрий Еремеев, о котором почти ничего неизвестно.
  • До того, как стать банкиром, Еремеев зарабатывал тем, что находил лазейки в алгоритмах крупнейших IT-гигантов мира.

В середине мая 2018 года в самом центре Казани перекрыли набережную. За день там возвели гигантский шатер-ресторан, к которому вела красная ковровая дорожка. Без нее было не обойтись: на празднике, кроме известных бизнесменов вроде совладельца Qiwi Сергея Солонина, было много звезд — например, режиссер Тимур Бекмамбетов, и официальных лиц, включая мэра Казани Ильсура Метшина. Так отмечал свое 35-летие местный предприниматель и владелец первой в Казани Tesla Дмитрий Еремеев.
Он не входит в списки самых успешных молодых бизнесменов, почти не общался с журналистами, а его группа FIX представляет из себя сложную структуру из десятка непрозрачных и не особо связанных между собой компаний. Но все вместе должно стоить дороже разрекламированного Revolut, уверяет знакомый Еремеева. А партнер Павла Дурова Илья Перекопский называет начинающего банкира предпринимателем, «которым Россия должна гордиться».
Еремеев родился в обычной семье программиста и инженера и вырос в однокомнатной квартире в спальном районе Казани. После физмат-лицея поступил в Казанский федеральный университет на факультет вычислительной математики и кибернетики, который окончил с отличием. Во время учебы он получал Потанинскую стипендию, но в науку не пошел — к концу первого курса у него уже был собственный бизнес.
Первым его местом работы стала компания, которая делала на заказ сайты, но их продвижением в интернете тогда еще никто не занимался. «Просто не знали, что это, — вспоминает сам Еремеев. — А мне знакомый олимпиадник рассказал, что у поисковиков есть определенные алгоритмы — и если понять, как они работают, можно вообще любой сайт поднять в поисковой выдаче. Это и называется SEO [Search engine optimization. — The Bell]». Идея Еремееву сначала показалась бредовой, но он изучил вопрос и предложил своей компании попробовать вывести в топ Google один из ее сайтов — обычный каталог ссылок с mp3. Через месяц этот каталог стал одним из самых больших по размеру аудитории в России, утверждает предприниматель.
Еремеев бросил карьеру разработчика и начал работать на аутсорсе — помогал с выдачей сайтов в Google небольшим компаниям, в том числе из США: например, производителю униформы или русскому ресторану в Нью-Йорке: «назывался “Распутин” и подавал рябчика в ананасах». «Платили тогда по $300 за проект, ведешь три — получаешь $900 в месяц. В начале нулевых для студента-первокурсника это были отличные деньги, — рассказывает Еремеев. — На первые гонорары купил цветной телефон и подарил его девушке. А потом из Москвы плацкартом привез себе белый ноутбук LG, сидел с ним прямо на парах и играл в контр-страйк. Это была роскошь».

Вскоре Еремеев начал делать собственные сайты — тысячи веб-страниц по разным темам — и все глубже разбираться, как можно заработать на их трафике.
«Знаю, на рынке некоторые уверены, что я чуть ли не взламывал сервера Google — но это не так, я никогда не занимался хакингом. Я просто ставил сотни, тысячи экспериментов, находил лазейки в поисковых алгоритмах и использовал их», — утверждает он.
Свой первый миллион долларов Еремеев заработал на рекламных сервисах Google и Amazon. В 2003 году Google запустил сервис контекстной рекламы Google AdSense. Это оказался хороший способ легального заработка для всех, кто умел управлять трафиком в интернете. Тогда многие зарабатывали через AdSense, это называлось «манимейкинг», рассказывает глава разработки продукта в рекламной платформе Airpush Дмитрий Школьников. Люди создавали много сайтов и гнали на них трафик кто откуда мог. На выходе можно было получить неплохую прибыль от Google, который платил за клики и показы баннеров. При желании на этом можно было легко зарабатывать несколько десятков тысяч долларов в месяц, а при большой изобретательности — и сотен, говорит он.

Но полученные от американской корпорации деньги в России еще нужно было ухитриться как-то обналичить. И тогда, и сейчас Google платил пользователям своего рекламного сервиса чеками, отправляя их по почте. «Помню свой первый чек — зеленую бумажку CitiBank USA, на которой было написано: “у вас $140 от Google”, — вспоминает Еремеев. — Ты держишь ее в руках, и думаешь, а что с ней, собственно, делать?». Операционистка в офисе ВТБ, получив ее, тоже была в замешательстве: «тут непонятно что написано, и что вообще такое Google?». «В итоге мне объяснили: из Казани в Москву каждые две недели ездит машина. На ней чек отправится сначала туда, а потом, пароходом поплывет обратно в Нью-Йорк, там его будут проверять, потом ваши деньги придут на счет головного офиса ВТБ, банк их тоже изучит и только потом отправит в региональный офис», — описывает всю цепочку Еремеев. Счастьем было бы уложиться в полгода, в течение которых чек оставался действительным.
Несмотря на все эти сложности, Еремеев стал одним из лучших манимейкеров в стране. Хотя его ноу-хау с самого начала выглядели довольно сомнительно, а спустя несколько лет некоторые них назовут «черным SEO». Но в начале 2000-х на зарождающемся рынке интернет-маркетинга такого понятия просто не было, объясняет Еремеев.

То, что можно назвать «взломом» алгоритмов, сам предприниматель называет «смекалкой». «Я научился зарабатывать на реферальной программе Amazon: компания платила деньги за привод к себе на сайт новых покупателей.
Я тогда просканировал поисковую выдачу всего Amazon: написал программу и выкачал весь их сайт, — рассказывает он. — А что такого?
Я же ничего не нарушал, просто скачал информацию». После этого он сделал свой сайт — абсолютный клон онлайн-ритейлера, только поменял там все местами, разместил внутри специальные ссылки на настоящий Amazon и начал приводить туда трафик, а Amazon ему за это еще и платил. «Я скормил ему отчасти его же трафик, при этом общий трафик на сайте вырос и им это до сих пор очень выгодно, — говорит Еремеев. — Да, это лазейка, но строится она на понимании алгоритма. Да и весь SEO — это, по сути, история про то, как добыть уникальный контент, и поднять его в выдаче. И на то, и на другое нужна смекалка».
В конце концов он начал зарабатывать на этом «по-настоящему большие деньги». «Я знал, как вывести в поисковый топ любой сайт буквально за день», — говорит Еремеев. Положение сайта в выдаче зависело в том числе от качества ссылок, которые на него вели. И самые крутые ссылки были у страниц с высоким рангом PageRank (PR), который присваивал Google», — объясняет он. Высший PR — 10 — был у самого Google и, например, у сайта американского правительства. Еремеев же нашел несколько страниц с PR 9, одна из них — сайт некоммерческого проекта Apache, который распространял бесплатный софт. «Я предложил владельцам помочь с его содержанием, если они дадут со своего сайта ссылку на мой. Потом купил сервер за $100 и сделал «зеркало» — копию с их сайта. PR моего сайта после этой ссылки стал равняться 8, а уже с него я мог ссылаться на кого захочу», — рассказывает Еремеев. Такую же схему Еремеев проворачивал и с другими хранилищами софта. Все это автоматически дало ему возможность почти любой сайт в интернете сделать в глазах Google таким же надежным как, например, «Яндекс».
«За такие ссылки люди тогда платили сотни тысяч долларов, а я заплатил 100 баксов за сервер», — хвастает он.
В какой-то момент через сеть Еремеева, по его  словам, стало проходить до половины всего реферального англоязычного трафика интернет-магазинов. Это приносило ему сотни тысяч долларов в месяц. Но у всей это бурной деятельности все равно был потолок. «SEO — это ремесло, когда ты работаешь руками и твоя результативность зависит от того, как много комбинаций слов ты забьешь для своих сайтов сегодня, — построить из этого действительно масштабный бизнес невозможно, — объясняет Еремеев. — Если бы я тогда объединил свои знания с ресурсами какой-то большой компании, это могла бы быть история на миллиарды долларов. Но, к сожалению, ее не случилось».
Еремеев много консультировал по SEO: в начале 2000-х за такие советы платили не больше $100, а спустя пару лет контракты с крупнейшими онлайн-ритейлерами доходили уже до $10 тысяч. Кому-то предприниматель помогал бесплатно: на одной из первых устроенных им SEO-конференций он познакомился с Ильей Перекопским, тогда — заместителем Павла Дурова во «Вконтакте». «Мы говорили про SEO, потом я поехал в Санкт-Петербург, чтобы самому встретиться с Павлом и Николаем Дуровыми. Тогда «ВКонтакте» не хватало трафика. Я показал, как настроить SEO, чтобы сайт рос — раньше в поисковой выдаче, когда вы искали человека, выше стоял Facebook, потом стал “ВКонтакте”».

«Дмитрий, действительно, был нашим партнером по разным проектам — и во “ВКонтакте”, и в других, мы до сих пор пересекаемся, — подтверждает Перекопский. — Он — опытный предприниматель, который видит бизнес на годы вперед, умеет развивать десятки компаний одновременно в совершенно в разных сферах и все — успешно. Я таких как он больше не знаю».
Методы «черного SEO», которые работали в начале 2000-х, IT-компании раскусили довольно быстро и начали банить те сайты, которые увлекались запрещенными способами продвижения. Google и другие поисковики научились отслеживать источники «мусорного» трафика, и нарушители начали попадать в черный список сайтов, которым отказывалось в индексации.
Но Еремеев уже переключил «смекалку» на другие варианты монетизации трафика. В 2009 году он сделал едва ли не первую в России CPA-сеть (Cost Per Action  — «цена за действие»)  — рекламную систему-посредник, которая соединяла рекламодателей с вебмастерами, поставлявшими покупателей (сами вебмастера обычно ищут клиентов там, где брендам не приходит в голову размещать рекламу — начиная от порносайтов и заканчивая пабликами в соцсетях). «Тогда таких сеток в России еще было мало. На старте мы были единственным партнером eBay в России, а потом стали одним из первых партнеров только вышедшей на российский рынок AliExpress, — рассказывает Еремеев. — Сначала нами пользовались сотни фрилансеров-вебмастеров, потом сотни тысяч. А мы, как прослойка, брали комиссию — 10-20%».
Почти восемь лет компания Еремеева, по его собственным словам, остается одним из главных маркетинговых партнеров китайского ритейлера — бюджет Aliexpress на его платформу составляет до $5 млн долларов в месяц, это почти половина выручки всей сети. Среди других крупных партнеров — «Тинькофф Банк» (в банке это подтвердили), Mail.ru Group, «Беру» (маркетплейс «Яндекса» и Сбербанка), «Связной» и «М.Видео».
На базе все той же CPA-сети спустя три года появился кэшбэк-сервиc. Сейчас это один из самых известных и успешных публичных проектов группы FIX, им пользуется около 3 млн человек. Работает он примерно по той же схеме, что и CPA-сеть, только приносит на порядок больше денег. Человек регистрируется на сайте сервиса и покупает вещи в интернет-магазине или оплачивает отель через агрегатор. Компания платит сервису за привлеченных покупателей, а тот делит эти деньги с покупателями. «Нам не нужно платить за работу вебмастерам, вся комиссия делится между нами и покупателем. Это гораздо более прибыльный бизнес, с него мы получаем примерно 30% маржи», — говорит Еремеев.
Главные партнеры сервиса — все тот же AliExpress, а еще, например, Booking, kassir.ru и «Эльдорадо». Кэшбэк должен приносить $5-10 млн выручки в год, считают опрошенные The Bell участники рынка.
«Представьте, у вас есть сайт, у него уже есть несколько миллионов пользователей — и все, от вас больше ничего не нужно. Вы, по сути, ничего не делаете, а он стабильно приносит до $10 млн в год», — объясняет один из них.
Единственная проблема — со временем бюджеты падают: «когда компания завоевывает рынок — ей нужны новые клиенты, она готова за них платить. Теперь у Aliexpress хватает своей аудитории», — объясняет близкий к компании собеседник The Bell.

Банк без кредитов и депозитов

Идея нового бизнеса Еремеева лежала на поверхности. Чек от Google и общение с операционисткой ВТБ на заре карьеры специалиста по SEO четко обозначили проблему — работая из России с иностранными клиентами, очень сложно получить от них свои деньги. Точно с такими же трудностями сталкивается армия фрилансеров из Индии, Украины, Белоруссии, Китая и других стран. За 10 лет с момента основания Еремеевым группы FIX ситуация с трансграничными переводами не только не решилась, но даже ухудшилась. «Например, кэшбэк — это тысячи микротранзакций ежедневно, которые должны проходить через границы», — объясняет Еремеев.  «Все крупные игроки интернет-рынка за рубежом и платят тоже из-за рубежа — вебмастерам, программистам, дизайнерам, фотографам и другим фрилансерам», — продолжает Александр Магомедов, гендиректор созданного Еремеевым Банка 131 (он назван по номеру казанского лицея, в котором он учился). Некоторые из них до сих пор получают оплату чеками, альтернатива — открыть юрлицо в каком-то офшоре или пользоваться услугами немногочисленных сервисов, работа которых — не всегда легальна, а комиссии — очень высоки.
До того, как придумать вместе с Еремеевым новый банк, Магомедов работал в платежном сервисе «Яндекс.Касса» и там решал, по сути, противоположную задачу: как доставить платежи от физлиц в разные глобальные компании — в те же Google или Aliexpress. «И тут меня вдруг осенило, я понял, что обе истории складываются как пазл», — рассказывает Магомедов.

С появлением новых интернет-гигантов вроде Airbnb проблема взаиморасчетов вышла на другой уровень: «Если я сдаю квартиру в Москве через Airnbnb, деньги клиента уходят сначала в Ирландию, там снимается комиссия, а потом они возвращаются обратно — все, это трансграничная операция. И сразу возникает куча проблем: собрать деньги с физлиц, выплатить их тоже физикам, перечислить в их местные банки — для компаний все это большая проблема».
Visa и Mastercard смогли решить проблему сбора денег, но удобного payouts-механизма — выплат от компаний физлицам через границу — все еще нет, говорит Магомедов: «Глобальные компании либо нарушают локальное регулирование в разных странах, которое просто не успевает адаптироваться, либо используют переводы на номера счетов и банковские чеки — а это дорого».
Банк 131, утверждают партнеры, решит большую часть этих проблем
Банк Еремеева не будет выдавать кредитов, открывать депозиты физлицам, а зарабатывать собирается исключительно на комиссиях, обещая, что они будут меньше, чем у действующих платежных систем и сервисов. Сейчас с учетом комиссий за конвертацию они доходят до 8-9%, говорит Магомедов, у Банка 131 комиссии будут «в разы меньше, для крупных клиентов — возможно, меньше процента». «Банк делает деньги на том, что сидит на финансовых потоках. А здесь речь идет о встречных потоках», — объясняет Магомедов. Тот же Google принимает деньги за рекламу от физлиц допустим, в рублях, которые нужно конвертировать в доллары, и платит физикам деньги за партнерские программы — в долларах, которые нужно конвертировать в рубли. «Если мы объединим оба эти потока, то сможем делать взаимозачет. Мы не будем нести расходы на том, чтобы гонять деньги туда-сюда, через посредников и платежные системы, а будем делать это сами — это большая экономия», — объясняет он.
Сейчас на рынке есть несколько похожих сервисов, но у всех есть серьезные изъяны, считает Еремеев. Например, система Payoneer — классическая компания с пассивной эмиссией, объясняет он: во Франции уже началось целое разбирательство из-за того, что люди используют в работе с Airbnb карты Payoneer, а потом не платят с этого налоги.
Всем подобным сервисам со временем придется получать локальные лицензии в странах, где они работают, считает Еремеев. К этому будут подталкивать изменения в законодательстве, которые идут по всему миру: например, в России — это принятый в этом августе закон об иностранных платежных системах. Налоговая хочет уравнять счет в электронной платежной системе с банковским счетом, поэтому любому пользователю придется уведомлять регулятора об аккаунте.
В свой новый проект Еремеев уже вложил 340 млн рублей, а всего планирует инвестировать около 1 млрд рублей, рассказал The Bell его знакомый: если бизнес-модель себя оправдает, похожие финтех-компании Еремеев планирует открывать по всему миру, а, например, проект в Великобритании уже близок к запуску.
«Миссия и желание облегчить жизнь фрилансеров — это здорово. Но, на мой взгляд, основная задача, которую решает Дмитрий с помощью банка — это снижение собственных издержек», — считает один из собеседников The Bell на рынке IT. Один из основных бизнесов группы — кэшбэк — это десятки тысяч микротранзакций в день, за которые Еремееву приходится платить кому-то другому. Свой банк позволит убрать эти расходы — а значит выгоден прежде всего основателям, считает он.
В конце 2000-х Еремеев перестал работать в одиночку, собрав вместе младшим братом Сергеем (он же стал сооснователем группы FIX) свою первую команду: девять однокурсников и выпускников той же казанской гимназии.
«Мы сидели в однокомнатной квартире моих родителей. Кто-то приходил с утра, кто-то ночью — и мы очень переживали, чтобы соседи не узнали, чем мы там занимаемся, — вспоминает Еремеев. — В итоге решили назваться клубом любителей игры в “Старкрафт”».
В конце 2000-х Еремеев уже мог позволить себе три  элитных квартиры в центре Казани, одну из которых купил родителям. Правда, его по-прежнему никто особо не знал, так что при первой же сделке начались проблемы.
«Квартира пощадью почти в 300 кв. м. И вот я, тогда еще такой классический задрот, пришел на встречу с продавцом, непонятным депутатом. А он мне продавать ее не хочет».
Пришлось разыгрывать спектакль, — смеется Еремеев: «взял на следующую встречу знакомого — громилу в кожанке с золотой цепью — а еще скачал из интернета фотку этого депутата и сделал папку вроде как досье, чуть ли не из ФСБ. Сработало». Со следующей квартирой таких проблем уже не было: ее предприниматель приобрел накануне свадьбы, просто потому что вывешенный в окнах плакат с телефоном продавца портил вид.
Совокупную выручку своих компаний Еремеев с партнерами ранее оценивали примерно в $100 млн в год. Проверить эти данные из-за запутанной структуры бизнеса и из-того, что большая часть операций проходит за рубежом, сложно. К тому же всех своих активов Еремеев не раскрывает.
Например, одно из направлений работы, указанное на сайте FIX, — это  сервис, позволяющий операторам связи подключать разные платные услуги через короткие номера. «Система способна обрабатывать до 6000 абонентских запросов в секунду на работу с контентом и сбор информации для предобработки платежей», — говорится на сайте. За ее работу, по всей видимости, отвечает компания «Инфопартнер», которую возглавляет бывший исполнительный директор группы FIX Тимур Хуснутдинов. На этой платформе работают сервисы мобильных операторов, SMS-голосования, голосовые SMS, функции родительского контроля, видеоконференции, вебинары и т.д. Выручка компании за 2017 год, по данным «Спарк», составила 3,9 млрд рублей.
Как минимум с 2017 года название «Инфопартнер» периодически всплывает на разных форумах — обиженные пользователи мобильных операторов «Мегафон» и «Билайн» делятся в интернете историями о платных подписках ценой в 30 рублей в сутки, которые они сами обнаруживают по чистой случайности. Когда они начинают жаловаться операторам, те отвечают, что пользователи якобы сами заходили на сайты партнеров и давали свое согласие на подключение платных услуг. Проверить, что «Инфопартнер» действительно сотрудничает с оператором, просто: достаточно зайти на сервис проверки коротких номеров, например, «Билайна» и вбить туда используемый «Инфопартнером» короткий номер: 9731. Похожие претензии к появлению платных подписок предъявляли и клиенты «Мегафона». Сам Еремеев говорит лишь, что эта компания раньше проходила инкубацию в FIX, но сейчас существует независимо.
Как бы то ни было, доходов группы предпринимателю хватает не только на новые проекты, но и на личные инвестиции. Недавно он поучаствовал в очередном раунде финансирования сервиса заказа автомобилей бизнес-класса Wheely и вложился в сервис интерактивного видео Interactive Platform вместе с Сергеем Солониным. А в прошлом году, рассказали несколько знакомых предпринимателя, Еремеев стал участником нашумевшего ICO Telegram, в ходе которого инвесторы буквально записывались в очередь. Так Еремеев оказался в одной компании с Романом Абрамовичем и крупнейшими фондами Кремниевой долины. Сколько он инвестировал — неизвестно. Сам Еремеев эту тему не комментирует.
о Немає коментарів:
Мітки: , , , , , , , , , , ,
Місцеположення: Казань, Респ. Татарстан, Россия

вівторок, 16 січня 2018 р.

Российский экс-министр Игорь Юсуфов облегчил бюджет России на $400 миллиардов: расследование • Портал АНТИКОР - Google Документи

Российский экс-министр Игорь Юсуфов облегчил бюджет России на $400 миллиардов: расследование • Портал АНТИКОР - Google Документи:

Российский экс-министр Игорь Юсуфов облегчил бюджет России на $400 миллиардов: расследование • Портал АНТИКОР

Российский экс-министр Игорь Юсуфов облегчил бюджет России на $400 миллиардов: расследование
Российский экс-министр Игорь Юсуфов облегчил бюджет России на $400 миллиардов: расследование
Накануне наступления 2018 года Мосгорсуд отправил на принудительное лечение бывшего офицера спецназа Евгения Яшкина, которому инкриминируется соучастие в 25 убийствах, совершенное в составе организованного преступного сообщества (ОПС) криминального авторитета Аслана Гагиева (Джако).
Сейчас СКР заканчивает следствие в отношении целой бригады, входившей в ОПС. На ее счету такое резонансное преступление, как убийство бывшего первого замгендиректора ОАО «ФЛК» Андрея Бурлакова. Совершил его экс-оперативник угрозыска Руслан Юртов.
По делу об убийстве Бурлакова крупным фигурантом являлся глава фонда «Энергия» Игорь Ханукович Юсуфов. Rucriminal.com подробно писал об этом и приводил протоколы допросов Юсуфова.  В 2008 году «ФЛК» решило приобрести две верфи  Wadan у норвежского концерна Aker Yards, расположенные в немецких городах Варнемюнд и Висмар. В качестве партнера по сделке Андрей Бурлаков привлек спецпредставителя президента по международному энергосотрудничеству и члена совета директоров «Газпрома» Игоря Юсуфова и его сына Виталия. Потом между Юсуфовыми и Бурлаковым произошел конфликт, в ходе которого последний был убит.
В распоряжении Rucriminal.com оказалась развернутая справка-меморандум одной из спецслужб обо всей масштабной деятельности Юсуфова. Rucriminal.com публикует вторую часть этого документа, в котором продолжает объяснять за что-же все таки расправились с Бурлаковым.     
«28 июля 2008 г. была совершена сделка по приобретению компанией FLC-West Holding S.a.r.l. (Люксембург) части одной из крупнейших в мире судостроительных компаний Aker Yards (Норвегия, Осло). Компания FLC-West Holding S.a.r.l. контролировалась гражданами РФ. Впоследствии компания была переименована в Wadan Yards group as. Компания владела двумя верфями в Германии – г. Висмар и г. Варнемюнде и верфью на Украине – г. Николаев, а также рядом дизайнерских и конструкторских бюро, блокирующим пакетом акций компании Aker Arktic в Финляндии (в собственности около 90% мировых патентов в области т.н. ледового судостроения).
Производственные мощности Wadan Yards более, чем в два раза превышали мощности всего российского судостроения. Дизайн-бюро владели уникальными и эксклюзивными собственными технологиями разведки, добычи, переработки, транспортировки нефти и газа, а также технологиями работ в северных широтах, включая производство супертяжёлых ледоколов мощностью до 100 квт с ядерной силовой установкой российского производства.  Проект был ориентирован на интересы Российской Федерации. Цель проекта – создание под эгидой России «Европейской судостроительной группы», которая основывалась бы на базе верфей группы Wadan и предприятий, входящих в Объединенную судостроительную корпорацию. Проект выводил Российскую Федерацию в пятёрку крупнейших судостроительных держав в мире.
На момент совершения сделки стоимость акций, подтвержденная компанией PWC, составляла 250 млн. евро, а цена всей сделки – 291,6 млн. евро.
Инициатива по приобретению данного актива и разработка проекта в интересах российской экономики и обороноспособности принадлежала группе российских инвесторов и учёных во главе с Андреем Бурлаковым.
Средства на приобретение компании Wadan Yards Андрей Бурлаков привлек из двух источников. Первым источником финансирования была компания  ОАО «ФЛК», руководимая Наилем Малютиным. Вторым источником финансирования была компания Тamplestowe (BVI), собственником и представителем которой являлся Игорь Юсуфов. Компания ОАО «ФЛК» профинансировала незначительную часть сделки. Основные денежные средства в размере 200 млн. евро были оплачены Игорем Юсуфовым, со счетов его компании Тamplestowe (BVI). Одновременно, европейские спецслужбы и служба финансового мониторинга Люксембурга заинтересовались источником происхождение денег на счетах этой компании. Им было непонятно, откуда, с точки зрения европейского законодательства, у российского чиновника может появиться такая сумма. Юсуфов пытался объяснить, исходя из принципов российских «понятий», что деньги принадлежат «секретному фонду Дмитрия Медведева». Финансовый мониторинг Люксембурга не удовлетворился таким ответом и поэтому спецслужбами была инициирована оперативная проверка по установлению происхождения и источника этих денег. Проверка не получила достоверных данных о происхождения денег.
Андрея Бурлакова категорически не устраивало отсутствие информации о происхождении 200 млн евро Юсуфова и он хотел отказаться от партнерства с Игорем Юсуфовым. Тогда Игорь Юсуфов решил убрать Бурлакова из проекта Wadan и в марте 2009 г группа Wadan подверглась мощной рейдерской атаке с его стороны. Путем заранее продуманных и спланированных действий, Юсуфов и его сын Виталий, постоянно ссылаясь на то, что «выполняют личные указания» и «действуют по поручению и в персональных интересах Президента РФ Медведева», преднамеренно обанкротили норвежскую судостроительную группу Wadan Yards и в период с августа 2009 по март 2010 гг. перевели все существующие активы – верфи в Германии и на Украине на подконтрольные им компании. Рейдерский захват был осуществлён путем фальсификации документов в Германии, Украине, Голландии, Норвегии, Люксембурге. По результатам незаконных действий Юсуфова, председатель совета директоров Wadan Бурлаков подал серию судебных исков в пяти странах Европы на предмет преднамеренного банкротства, защиты от рейдерского захвата, фальсификации документов, обмана акционеров и кредиторов и др. По действиям Юсуфова и его сына были возбуждены уголовные дела в Германии, Люксембурге, Норвегии и Украине. Только по немецкому законодательству наказание составляет до 7-ми лет лишения свободы. Судебные процессы должны были начаться в декабре 2009 года. Однако этого не произошло. Для устранения «ненужного свидетеля» Бурлакова Юсуфовым в России было инспирировано уголовное дело № 304061 против Бурлакова  и его жены — президента  группы Wadan Анны Эткиной. 30 ноября 2009 г. Бурлаков и Эткина были арестованы по сфабрикованным обвинениям. Это позволило Юсуфову прекратить судебное преследование в Европе, вывести последний значимый актив компании – верфь «Океан» в городе Николаев, стоимостью более 40 млн. евро на подконтрольные Юсуфову дагестанские компании за сумму в 100 (сто!) долларов. По данному факту криминальной полицией Норвегии возбуждено уголовное дело. В октябре 2009 года Анну Эткину похищают и она проводит 14 дней в качестве заложницы под охраной вооружённых сотрудников ЧОП «Остен-Стандарт» (г. Воскресенск). При этом, сотрудники ЧОПа (частное охранное предприятие) выдают себя за сотрудников МВД из департамента по защите свидетелей. При этом они даже не скрывали, что действовали по заданию Игоря Юсуфова, якобы выполняющего указания Дмитрия Медведева. Беременную Анну Эткину ежедневно под  охраной вывозили в различные организации и принуждают подписать документы о передаче структурам Юсуфова всех активов группы Wadan. А также требовали отозвать судебные иски в Европе и др. Потом Эткину передали уже в руки следователей. В итоге, Эткина провела в следственном изоляторе 8,5 месяцев, Бурлаков, перенёсший 12 операций на сердце, был освобождён под залог почти через год.
В феврале-марте 2011 г. Юсуфов берет целевой кредит в «Банке Москвы» в сумме 1 млрд. 130 млн. долларов США «для гарантирования возврата авансов по судостроительным контрактам и депонирования их на специальных счетах». Кредит утверждается кредитным комитетом «Банка Москвы» за сутки до бегства бывшего президента банка Андрея Бородина в Лондон. Однако, кредитные средства на специальный счёт так и не поступают, и, в нарушение всех норм Российского законодательства и документов ЦБ, Юсуфов Виталий покупает 19,91% акций «Банка Москвы». По состоянию на 6 июля 2011 г официально обеспечение в «Банке Москвы» так и не оформлено. Это обусловлено тем, что Юсуфов юридически не является владельцем верфей в городах Висмаре и Варнемюнде (Германия), которые до сих пор находятся в собственности Правительства ФРГ, в лице внешнего управляющего  г-на Одебрехта и оценены компанией Ernst and Young в сумму 950 млн. долларов США. Мошенническим образом, получив кредит под залог не принадлежащей ему собственности, Юсуфов ведет переговоры с Внешторгбанком о продаже «своего» пакета акций по рыночной цене, которая  составляла 1,5 – 2,0 млрд. долларов США. Выдача Юсуфову необеспеченного целевого кредита, направленного на приобретение акций самого банка, грозила «Банку Москвы» досозданием резерва по ссудам в сумме самого кредита, что приводило бы к снижению капитала Банка, нарушению обязательных банковских нормативов и, как следствие, отзыву лицензии.
В результате действий Юсуфова Российская Федерация потеряла перспективу стать ведущей страной в области освоения Северного морского пути и судостроения. При реализации проекта создания «Европейской судостроительной группы» Россия могла бы получить порядка 400 млрд долларов чистой прибыли. Также была дискредитирована высшая политическая власть России и Германии перед народом Германии. Висмар, где расположена одна из верфей группы Wadan, — родной город канцлера Германии Ангелы Меркель. В своем выступлении перед избирателями, ссылаясь на Юсуфова как официального представителя Президента России и члена совета директоров Газпрома, Меркель обещала избирателям, что немецкие верфи в Висмаре и Варнемюнде будут обеспечены многомиллиардными заказами из России. Однако обещанные миллиарды ушли не на благосостояние российского и немецкого народа, а на прихоти семьи Юсуфовых».
Продолжение следует
iReader


'via Blog this'
о Немає коментарів:
Мітки: , , , , , , , , ,
Місцеположення: ул. Кржижановского, 13, Москва, Россия, 117218
Підписатися на: Дописи (Atom)